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3 月底以來的波段相對漲幅，INTEL>AMD>ARM>>> 美股大盤

過去大多數人對人生的想像其實很相似。年輕時努力讀書、進入職場後認真工作，到了三、四十歲開始累積資產，接著買房、買保單、存退休金，希望六十歲退休後，可以安穩過生活、不成為家人的負擔。因此多數人的財務觀念，也建立在同一套邏輯之上：「努力工作 → 拼命存錢 → 安穩退休。」

近幾年，台灣出現了一個很值得深思的現象。一方面，多數人明顯感受到生活壓力上升，物價變高、支出增加，甚至開始出現「錢變薄了」的體感；但另一方面，整體社會的資金規模卻不斷創新高。銀行存款餘額突破 60 兆元，根據金管會統計，截至今年 3 月底，資產淨值超過新台幣 1 億元的人數已達 2.3 萬人，且仍持續快速增加。也就是說，我們正處在一個「整體越來越有錢」的環境。但為什麼社會在變富，有些人卻沒有？

本次資產負債表與利率政策皆維持原狀，按兵不動雖如預期，但 FOMC 卻有 4 票持反對意見。是 1992 年 10 月來最嚴重的內部分裂。4 票反對中，有 3 票明確指出，對會後聲明裏保留「寬鬆傾向」持反對意見。這代表目前的潛在通膨，這 3 名理事的話外之意，其實是修改措辭爲中性傾向，也就是終止降息循環，將升息 / 減息的可能性視為 50/50。

每年 5 月的報稅季，多數人都習慣把它當作一個行政流程，登入系統、核對資料、按下送出，像完成一件例行公事一樣，沒有太多情緒，也沒有太多思考，但如果你正處在人生的另一個階段退休，那麼報稅這件事，其實遠比你想像的重要。

2026 報稅新制上路：不是多省多少，而是你資產結構的再定位

出現嚴重走勢分歧的原因是複合的，但總歸而言，圍繞在行情已經過熱，部分資金開始需要去槓桿進行獲利調節，台股既有的內資資金雙核心 - 投信、融資，剛好主要拉抬與買進的是不同標的，前者市值較大、後者市值通常較小，買賣慣性不同，因此產生分歧，加上外資這一忽多忽空的籌碼，在費半連 17 個交易日上漲之下，對於隔日的台股形成了連續被動式買超的支撐力道。

當一段婚姻走向終點，多數人忙於分配房產、爭取監護權或平復心情，卻往往忽略了靜靜躺在保險箱裡的保單。然而，保險契約在法律與財務上具有極強的排他性與延續性。若不在離婚時進行徹底清算，這些曾經的「愛與保障」，極可能在未來的某個時刻演變成法律糾紛甚至財務災難。

在投資市場與職場中，其實一直存在一個很反直覺的現象，真正長期賺到錢的人，往往不是最聰明的那一群。很多人會直覺認為，知識越多、分析越強、邏輯越嚴謹，成功的機率應該越高，但現實剛好相反。

貝森特出面護信心，PIMCO 資金活水流入
貝森特動員美國財政部進行訪查，公開表示並未顯示美國私募信貸行業將出現系統性問題，並提及摩根大通 CEO 戴蒙法說會說法，幾個月前說私募信貸可能存在「蟑螂 (嚴重不良資產)」，但釋出數據表示，確實有，但規模並足以引發系統性風險。

那是一個再平常不過的週日午後，原本應該是溫馨的家族聚會，卻因為一個泛黃的保單夾，讓整個客廳瞬間安靜了下來。年逾七旬的陳老先生，過去一直是家中的支柱。三十年前，當事業正值高峰，他就已經具備高度風險意識，為自己與太太配置了完整的醫療險與意外險。在當時，他深信這份「未雨綢繆」，足以守住晚年的體面。直到那場意外發生⋯⋯

在理財的道路上，多數投資人習慣追逐「成長」。例如許多人買進輝達股票，是因為其在 AI 與半導體的技術領先；投資台積電，是因為其製程優勢幾乎不可取代。這些資產有一個共同特徵，它們是生產性資產，能持續創造盈餘，帶來長期的複利成長。

在台灣，保險滲透率長年名列世界前茅，而儲蓄險幾乎是每個家庭資產配置中的「標配」。有人把它視為穩健避風港，有人卻認為它是資產縮水的隱形殺手。那麼，問題不在於儲蓄險好不好，而在於，它適不適合你現在的階段。

Terafab: 計畫興建史無前例的超大規模 AI 算力晶片工廠… 我才不信

在資產管理的領域中，我們最常遇到的迷思不是不知道如何投資，而是對數字有不切實際的期待，在資訊爆炸的時代，我們每天被各種少年股神、翻倍暴賺的新聞洗腦，導致許多人對年化報酬率產生了嚴重的幻覺。